Svarbiausi pokalbiai ir kaip jie veikia verslą

Kokį Filmą Pamatyti?
 

Kai kuriems iš mūsų teko susidurti su savo verslo suinteresuotaisiais subjektais ir paprašyti finansavimo ar leidimo vykdyti naują rinką ir (arba) įsigyti įrangą. Nors tai yra tipiškesni itin svarbių pokalbių pavyzdžiai, daugelis kasdienių santykių taip pat gali būti tokie pat svarbūs.





Esminis pokalbis apima tris sąlygas: didelius statymus, skirtingas nuomones ir stiprias emocijas. Pirmas dalykas, pasakantis, kad esate viename, yra tai, kaip jaučiatės. Reikalas tas, kad reagavimas į savijautą, koks bebūtų įprastas, labai veikia tai, ar gauni tai, ko nori. Versle tai daro ar sulaužo projektą, užduotį, net pardavimą.

Verslo komunikacijos ir viešųjų reikalų ekspertės Vinos Vidal Vicente paklausėme, kaip tiksliai lemiamą pokalbį atpažinti ir valdyti galėtų paveikti jūsų verslas. Jos įžvalgos remiasi Kerry Patterson, Josepho Grenny, Ronio McMillano ir Alo Switzlerio knyga „Svarbiausi pokalbiai: įrankiai kalbėti, kai yra dideli statymai“.





coney Reyes ir vic sotto

1. Padeda pagerinti dialogą ir įsitraukimą Ayala Landas cemento pėdsaką klesti Quezon City Dobilo lapai: Manilos šiauriniai vartai Kodėl skiepijimo skaičiai verčia mane labiau vertinti akcijų rinką

Emocijų įvaldymas lemiamame pokalbyje padeda su kuo nors pasikalbėti apie bet ką, kad būtų pasiektas suderinimas ir susitarimas svarbiais klausimais.



Pavyzdžiui, L. visada buvo sunku kalbėti su valdžią turinčiais žmonėmis. Kai tik ji susitinka su savo viršininku, jos širdis labai greitai plaka, o rankos pradeda prakaituoti. Ji išmoko emocijų valdymo pratimų per svarbų pokalbių seansą.

Netrukus ji pradėjo kelti ranką ir per susitikimus siūlyti savo nuomonę. Jos viršininkas atkreipė dėmesį ir davė vis daugiau užduočių. L. galiausiai perėmė iš savo viršininko, kai pastaroji išvyko į kitą vaidmenį.



2. Sukuria elgesio pokyčius

Gebėjimas kalbėti su kuo nors ypač opiais klausimais padeda pagreitinti sprendimų priėmimo procesą, skatina įsipareigoti veikti, didina produktyvumą ir palaiko prasmingus santykius.

A. ir Q. buvo geri draugai ir darbo partneriai. Viskas tarp jų vyko sklandžiai, išskyrus tuos laikus, kai Q. pasirodydavo darbe nuėjęs dviračiu iš namų. A. reikėjo pasakyti Q., ​​kad po dviračiu jo kvapas buvo labai stiprus ir kad dauguma jų bendradarbių jo vengia, kai taip nutinka. Dėl to susitikimai būtų atidedami, o terminai nesilaikys.

mergaičių vienos krypties versija

Naudodamas svarbų pokalbių įrankį, A. užrašė savo atsiliepimus ir repetavo juos prieš pateikdamas juos Q. Kai pokalbis baigėsi, Q. nusprendė pasivažinėti dviračiais po dviračių važiavimo ir atsinešti šviežių drabužių į savo krepšį. Po to bendradarbiavimas su kitais bendradarbiais vyko lengviau.

3. Sukuria aukštos kokybės kultūrą

Nuoseklus bendravimo elgesys skatina organizacijas, komandas ir asmenis kurti didelio našumo kultūras, pagrįstas pasitikėjimu ir pagarba.

J. komanda labai vertina tai, kaip ji vadovavo savo komandai. Ji teikia atvirą, veikiantį atsiliepimą, taip pat visada prisimena pagirti. Dėl jos vadovavimo jie nuolat stebi vieni kitų rezultatus ir įsitikina, kad jų metrika yra įvykdyta.

Lapkričio 9 d. Vicente ves vienos dienos kursą „Svarbiausi pokalbiai: kaip elgtis su valdžia, pozicija ir valdžia“.

naujausios naujienos sulėtintai

„Inquirer“ akademija yra adresu Don68, Chino Roces pr. Ponte g., Makati City. Norėdami gauti daugiau informacijos apie dirbtuves arba jei norite pridėti savo indėlį į straipsnį, galite siųsti el. Laišką [apsaugotas el. Paštu], paskambinti (632) 834-1557 arba 771-2715 ir ieškoti Jeraldo Miguelio ar Judy Bondoc.