Darbo ieškotojai reguliariai keičia įmones, pereina iš vienos į kitą, ilgai neužsibūdami savo darbe. Jungtinėse Valstijose šis reiškinys yra toks, kad dėl jo atsirado greito mesti rūkyti koncepcija.
Terminas greitas metimas iš darbo vartojamas apibūdinti darbuotojams, kurie nenori visą savo karjerą praleisti toje pačioje įmonėje, kaip tai darė daugelis jų pirmtakų. Jie išbūna ne ilgiau kaip metus, kol pamato, ar kitur žolė žalesnė. Šio termino negalima painioti su tylaus metimo iš rūmų sąvoka, kai darbe reikia padaryti tik tai, kas nurodyta sutartyje, ir nieko daugiau.
Ir jei greitai metantys rūkyti visada juda, tai būtent tam, kad išvengtumėte ramaus metimo spąstų. Jie baiminasi, kad darbe jiems bus nuobodu ir nuobodu, išsekimo forma, kurią sukelia pasikartojantys mažai darbo arba visai nedirbantys laikotarpiai, ir besikaupiančių nenaudingų profesinių užduočių.
Ir moksliniai tyrimai įrodo, kad jie teisingi, nes, remiantis 2010 m. Jungtinėje Karalystėje atliktais tyrimais, darbuotojai, kuriems nuobodu darbe, du ar tris kartus dažniau tampa širdies problemų aukomis.
Jei medicina ir darbo teisė vis dar nepripažįsta boreout sindromo, Covid-19 pandemija atgaivino profesinės prasmės ieškojimą. Remiantis „Audencia“ ir „Jobs That Make Sense“ 2022 m. atlikta apklausa, šiuo metu tai kelia didelį susirūpinimą 92 procentams darbuotojų. Bet ko būtent jie siekia? Atrodo, prisidėti prie ekologinio ir/ar socialinio perėjimo iššūkių (57 proc.) arba tiesiog jaustis naudingam (53 proc.).
Darbuotojai, ieškantys prasmės, ypač jaunesni, nebedvejodami kelis kartus keičia darbą, kad atitiktų savo asmeninius ir profesinius siekius. Ši tendencija ypač ryški JAV, kur trumpalaikės kadencijos rodiklis – darbo vietų, kurios baigiasi anksčiau nei vienerių metų, skaičius – 2022 metais šoktelėjo, rodo „LinkedIn“ „Economic Graph“.
Jaunesni darbuotojai, kaip ir vadovai, didina JAV greitai pasitraukiančių iš darbo gretas. Pandemijos metu vadovai susidūrė su dideliais iššūkiais, todėl jie greitai peršoka į laivą, jei pareigos, į kurias buvo paaukštinti, nėra tokios, kokias jie įsivaizdavo.
Šis elgesio pokytis kelia klausimų įdarbintojams ir vadovams, kurie į darbą žiūri kaip į profesinio stabilumo ar įmonės lojalumo trūkumą.
Kritika, kurią greitai metantys rūkyti atmeta iš piršto laužtą, ypač jei jie yra zero kartos atstovai. Pastarieji į savo karjeros raidą žiūri ramiau. „Karjeros plano“ idėja jiems tikrai nekalbama, ir jie nemato jokios žalos trumpam praleisti skirtingose įmonėse. Jie netgi tvirtina, kad ši daugybė patirčių yra stiprybė, kaip ir vadinamieji beprotiški įgūdžiai, puošiantys jų CV.
SUSIJUSI ISTORIJA
Ar „įniršis taikomas“ yra naujasis „tylus mesti“?